Warner retira su música de Last.fm

La compañía discográfica Warner ha decidido retirar su música de Last.fm por motivos económicos, después de que en las negociaciones con CBS (propietaria de Last.fm) haya pedido más dinero del que la compañía de medios estaba dispuesta a pagar, según informa el diario 'The New York Times'.

Según fuentes conocedoras de las negociaciones, Warner consideraba que el contrato que ofrecía CBS "se quedaba corto", en comparación con los ofrecidos por otros servicios similares como Imeem o el próximo MySpace Music.

Además, el sello discográfico estaba "decepcionado", porque Last.fm finalmente no había introducido un servicio de pago por suscripción, que en principio, tenía previsto ofrecer. Warner también quiere que se recorten los beneficios por publicidad que se lleve cualquier página relacionada con su música.

En la actualidad, Last.fm paga a los sellos discográficos por cada canción que se reproduce en su página y un porcentaje de los beneficios de publicidad que saca.

De todas formas, la música de Warner seguirá estando disponible a través de Last.fm si proviene de los espacios privados de los artistas, según informa 'Wired'.

Tanto Warner como Last.fm confirmaron estos extremos. CBS explicó que ya había llegado a un acuerdo con las otras compañías discográficas hasta el año que viene, y que están negociando un nuevo acuerdo con Warner "para construir el servicio de música en la web más completo".

Samsung lanzá Smartphone

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Horas antes de que Steve Jobs anuncie, presumiblemente, el nuevo iPhone, el grupo coreano de tecnología Samsung lanzó un nuevo teléfono móvil inteligente de pantalla táctil.

El nuevo 'smartphone' de Samsung incluye pantalla táctil y un diseño similar al iPhone, según las fotografías del teléfono proporcionadas por la compañía, aunque cuenta con tecnología de Microsoft al utilizar como sistema operativo Windows Mobile 6.1 Profesional, que posibilita acceder a documentos en formato Power Point, Excel y Word.

El dispositivo se pondrá a la venta en dos versiones, con una memoria interna de 8 o 16 gigas, en función de las necesidades del usuario

El teléfono cuenta con navegador y con la posibilidad de integrar funciones GPS, además de reproductor de música y funciones de alta resolución de video y audio.

El Omnia tiene una pantalla TFT de 3,2 pulgadas y cuenta con una cámara fotográfica de 5 megapixeles que permite enfoque, reconocimiento facial y función de disparo panorámico.

Samsung Electronics se introduce de esta manera en la carrera de la telefonía de tercera generación y abre un frente directo contra el iPhone de Apple, precisamente cuando el presidente del grupo norteamericano, Steve Jobs, ha anunciado el lanzamiento de una nueva versión del teléfono con mejoradas características técnicas.

El sofisticado aparato se pondrá a la venta en Europa el próximo mes de julio, según las declaraciones del presidente de Samsung Telecommunications, Geesung Choi, que destacó el entusiasmo de la compañía frente al nuevo lanzamiento.

Al nuevo modelo de iPhone le han salido otros muchos competidores. El HTC Diamond, por ejemplo. Su interfaz gráfica está pensada para ser manejada con el dedo e incluye una amplia variedad de animaciones a lo largo de buena parte de los menús y opciones más comunes -fuera de ellos es un Windows Mobile corriente-.

Tiene cuatro gigas de almacenamiento interno y localizador GPS. La cámara es de 3,2 megapíxeles y el teléfono puede descargar datos a una velocidad máxima de 7,2 Mbps.

La apuesta más avanzada de Sony Ericsson, el Experia X1, podrá cambiar la apariencia de sus iconos de una manera fácil e incluye una interfaz de usuario más amigable que la de otros teléfonos Windows Mobile.

Bajo la pantalla se enconde un teclado Qwerty completo con una ligera curvatura. Tendrá cámara de 3,2 megapíxeles con autofoco, GPS con corrección de posición mediante antenas de telefonía y soporte para descargas a 7,2 Mbps.

Limites a los que consumen excesivo ancho de banda

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Las principales operadoras de cable de los EEUU, Comcast y Time Warner Cable, introducirán límites a los clientes particulares que consumen más ancho de banda para por proteger sus redes de alta velocidad. Las redes P2P, en la mira

Las operadoras de telecomunicaciones justifican estas medidas a las grandes inversiones que se ven obligadas a realizar para mejorar su infraestructura y ofrecer el ancho de banda cada vez necesario para responder a la explosión de las descargas de contenidos, tanto de música como de películas y videos.

Este uso está "gravando la infraestructura", según un portavoz de Time Warner Cable. "Para hacer inversiones en la infraestructura, tenemos que encontrar los ingresos para pagarla".

Algunos blogs de tecnología han criticado el nuevo sistema de tarifas y los límites de uso, que según dicen podrían coartar el interés de los videos online y enfurecer a los usuarios, que ahora pagan por un servicio sin límites.

Time Warner Cable ha anunciado que el jueves iniciará un sistema que cobra a los nuevos clientes de internet de alta velocidad en función de su uso. Los clientes de banda ancha de Beaumont, Texas, pagarán un dólar por gigabite además de la cuota mensual, indicó un portavoz de la compañía.

A su vez, Comcast ha anunciado un cambio en su forma de gestionar el tráfico, comenzando por una prueba para reducir la transferencia de archivos a los particulares que consuman más recursos en periodos de congestión del tráfico.

Las pruebas comenzarán el jueves en las zonas de Chambersburg, en Penilvania, y Warrenton, en Virginia.

La nueva política de Time Warner se dirige al 5% de usuarios que suponen requieren más recursos, y que según dijo el portavoz, han pasado una cantidad de tiempo "desproporcionada" en la red de la empresa.

Redes P2P
El origen de esta polémica medida se remonta a enero cuando la Comisión Federal de Comunicaciones afirmó que investigaría las quejas de los grupos de consumidores que aseguraban que Comcast estaba bloqueando servicios de intercambio de archivos como BitTorrent.

Comcast dijo entonces que no bloqueaba este tipo de servicios, sino que utilizaba tecnología de gestión de redes para retrasar la transferencia de archivos a los mayores usuarios de estos servicios.

La nueva estrategia de la empresa dejará de distinguir el tipo de actividad que considera "acaparadora" de ancho de banda, pero retrasará las transferencias que considere que estén gravando la red.

"Asentar las bases es un asunto muy fácil de cambiar", aseguró el portavoz de Time Warner Cable. "Si lo que necesitamos para cambiarlo son los patrones de uso, sin duda podemos hacerlo".

Las 10 compañias tecnológicas de mayor rendimiento

Por segundo año consecutivo, Amazon.com encabeza la clasificación anual InfoTech 100 de BusinessWeek. En 2007, pasó de la posición número 23 a la número 1, manteniendo el primer lugar este año y superando a Apple, Nintendo y Google.

A pesar de que Amazon.com y Apple consiguieron los dos primeros puestos en la lista de este año de InfoTech 100, el dominio de las compañías de los EEUU en los puestos es cada vez menor: sólo 33 compañías de la lista de este año tiene su sede en los EEUU, en comparación con las 43 de 2007.

Cuando BusinessWeek comenzó por primera vez a formar parte de InfoTech 100 en 1998, el 75% de las empresas con mejor rendimiento fueron compañías de los EEUU.Para formar parte de InfoTech 100, BusinessWeek comenzó con sus datos financieros de Standard & Poor''s Compustat, una división de The McGraw-Hill Companies, que dispone de información informatizada en relación a cerca de 28.000 corporaciones de cotización pública. BusinessWeek personalizó este universo de compañías de tecnología de la información.Este año se han añadido las compañías por cable que experimentaron un periodo de crecimiento. Para conseguir formar parte, las compañías deben tener unos ingresos de al menos 300 millones de dólares.

Las compañías cuyos precios de las existencias hayan experimentado una caída de más de un 75%, cuyas ventas se hayan hundido - en los que sus desarrollos presenten dudas en torno al rendimiento futuro se han eliminado de la lista. BusinessWeek además ha eliminado de la lista varias compañías telefónicas cuyo poder de monopolio o casi monopolio en sus países les proporcione una ventaja injusta frente a la competencia. El grupo restante de compañías fueron evaluadas teniendo en cuenta cuatro criterios: rentabilidad financiera, crecimiento de ingresos y retorno de los accionistas (teniendo en cuenta la ponderación similar) e ingresos totales (que también fueron ponderados).

Las 10 primeras

1-Amazon

2-Apple

3-Research in Motion

4-Nintendo

5-Western Digital

6-América Móvil

7-China Mobile

8-Nokia

9-Asustek Computer

10-High Tech Computer (HTC)

I-Phone y I Pod con carga solar

Apple registró una curiosa patente para integrar células fotovoltaicas en dispositivos electrónicos móviles con pantallas de LCD. De manera que en un futuro sus productos estrella podrían funcionar sin necesidad de cables y energías no renovables

El texto de la patente explica que "las células solares instaladas en el aparato suministran la energía eléctrica necesaria para recargar las baterías".

En concreto, las células estarían colocadas bajo las pantallas de LCD de estos aparatos, lo que convierte al teléfono móvil iPhone, cuya superficie está ocupada casi por completo por una pantalla táctil, en un buen candidato para esta nueva tecnología. Apple no ha hecho hasta el momento declaraciones sobre esta patente.

La integración de células fotovoltaicas solucionaría de una forma ecológica los problemas de alto consumo de aparatos electrónicos portátiles como los teléfonos móviles.

Apple, sin embargo, no es la primera firma en experimentar con esta tecnología. El pasado año, el grupo estadounidense Motorola desarrolló una pantalla para teléfonos móviles que permite el paso de un 75% de la luz solar, lo que posibilitaría la instalación de células fotovoltaicas debajo de ella.

Por su parte, el operador de telefonía móvil Vodafone anunció el pasado abril planes para fabricar cargadores de móviles que funcionarían con energía solar dentro de su proyecto para reducir en un 50% sus emisiones de CO2 en 2020.

Borders le dice adios a Amazon

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En 2001, la cadena de librerías Borders, después de haber gastado muchos millones en su aventura online decidieron cerrar la maquina de perder dinero, y aliarse con Amazon para vender su inventario.

Ahora 7 años después se separan de Amazon, y empiezan una nueva andadura.

Parece que el movimiento es en parte enfocado a su venta, ya que en negociaciones con Barnes&Noble (en su epoca archirival de Amazon) uno de los requisitos es que vuelvan a tener su propio departamento de venta online.

Para luchar contra eso han lanzado lo que ellos llaman la “estantería mágica” que no es mas que una aplicación en flash que se supone que simula el ir mirando por estanterías.

Deja de fumar de la mano de Nintendo!

La firma Nintendo desarrollará un videojuego para dejar de fumar, basada en el célebre método del británico Allen Carr que ayudó con sus libros y clínicas a dejar el hábito definitivamente a más de diez millones de personas. El juego, concebido por Ubisoft y Nintendo DS, estará disponible en noviembre de 2008, según un comunicado.

"El jugador experimenta un compromiso verdaderamente interactivo con el juego, a través del cual él o ella aprende que en realidad puede ser agradable dejar de fumar", asegura Christian Salomon, vicepresidente de Ubisoft. Además en este juego interactivo, los fumadores introducen los detalles de sus hábitos tabaqueros y eligen al entrenador que les ayudará a aplicar el método Carr.

Allen Carr hizo fortuna en 1983 con sus manuales y clínicas para dejar de fumar, basados en su método Easyway. Carr, declarado fumador empedernido, dejó el cigarrillo cuando tenía 40 años, a pesar de ello murió de cáncer de pulmón en 2006, a los 72 años de edad.

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Jerry Yang dice ser el mejor para liderar Yahoo.

Por 'D: All Things Digital conference', jornadas organizadas estos días por The Wall Street Journal en California, están pasando los dirigentes de las empresas tecnológicas más destacadas. Hoy le ha tocado el turno a Jerry Yang, CEO de Yahoo!, que ha respondido a las preguntas de los asistentes sobre las negociaciones con Microsoft.

"Están proponiéndo varias ideas y acuerdos de colaboración y nosotros estamos escuchando", ha afirmado Yang, para añadir: "Tienen claramente algún interés en Yahoo! en alguna forma". Del mismo modo, el cofundador del portal de Internet ha querido dejar claro que fue Microsoft quien "retiró su propuesta", apuntando que él siempre ha dicho que están "deseando llegar a un acuerdo en los términos adecuados".

Más tarde, llegaron preguntas más personales. "Sé que no tengo toda la experiencia" -dijo-, "pero pienso que soy la mejor persona para liderar Yahoo!". y lo creemos desde aca!

La directiva de la compañía podría salir en la próxima junta anual de accionistas, postergada hasta finales de junio, en caso de que la 'rebelión' que promueve Carl Icahn entre otros fructifique.

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Google y sus problemas de crecimiento acelerado

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Fue nombrada este año la mejor empresa para trabajar en EE.UU. y recibe cada día unas 1.300 solicitudes de empleo pero, a medida que crece, Google tiene más difícil integrar a los nuevos trabajadores en su original cultura corporativa.

Los altos salarios y flexibilidad laboral de los "googlers", como se conoce a los empleados del buscador, atraen cada año a miles de trabajadores y la compañía cuenta ya con una plantilla de casi 20.000 empleados y 50 sedes en todo el mundo.

La más reciente se abrió el pasado mes en Buenos Aires para atender el negocio en España, América Latina e Italia.

Un 99% de sus trabajadores recibe opciones sobre acciones de la empresa. Los títulos de Google multiplicaron por cuatro su precio desde que empezaron a cotizar en 2004 y pese a su retroceso a comienzos de año ahora cotizan de nuevo cerca de los 600 dólares.

A ello se suman ventajas laborales que van bastante más allá de lo habitual en EE.UU., como formación pagada (8.000 dólares anuales por empleado), ayudas para guardería o costes de adopción (5.000 dólares anuales) y una subvención de 5.000 dólares para aquellos que compren un automóvil híbrido.

En Googleplex, la sede de la firma en Silicon Valley, los empleados disfrutan del sol californiano en restaurantes al aire libre -el campus cuenta con 11 cafeterías- donde la comida y bebida es gratis y la calidad muy superior a la de los establecimientos de la zona.

La sede, sembrada de metegoles y áreas para el descanso, cuenta con un servicio de masajes, lavandería, tintorería, gimnasio y sala de cine y es frecuente que los empleados lleven sus perros a la oficina.

Pero lo que atrae a muchas personas con talento a Google es la flexibilidad: los empleados pueden dedicar un 20 por ciento de su tiempo a ideas propias relacionadas con el buscador y fomenta la movilidad interna para que todos encuentren la tarea más satisfactoria.

"Google es una empresa inusual y algunos ejecutivos tienen dificultades para adaptarse a nuestro estilo de trabajo", reconocía el consejero delegado del buscador, Eric Schmidt, en un reciente encuentro con la prensa al que acudió EFE.

"Nuestro rápido crecimiento sigue siendo un problema", dijo el directivo, que considera que el gran tamaño supone una dificultad a la hora de trabajar de forma eficiente e integrar a nuevos empleados.

El hombre más rico de Japón por obra y gracia de la Wii

Las ventas de la consola de juegos de Nintendo convirtieron al presidente de la empresa, Hiroshi Yamauchi, en el hombre más rico de Japón. Posee una fortuna de u$s7.800 millones, dijo la revista Forbes

El patrimonio neto de Yamauchi, de 80 años, creció u$s3.000 millones el año pasado, elevándolo desde el tercer puesto para superar al magnate de las propiedades Akira Mori, el hombre más rico de Japón el año pasado, dijo la revista.

La Wii de Nintendo, con su control sensible al movimiento y sus juegos poco convencionales, atractivos para jugadores casuales, ha superado por mucho en ventas a sus rivales, la PlayStation 3 de Sony y la Xbox 360 de Microsoft, desde su lanzamiento en 2006.

Las acciones de Nintendo, empresa con sede en Kioto, han superado en más del triple su valor durante los últimos dos años, elevando el valor de la compañía a cerca de u$s79.000 millones, y por consiguiente la fortuna de Yamauchi, que tiene un 10% de la empresa.

Mori, cuya empresa Mori Trust es una de las mayores propietarias de tierras de Tokio, cayó al segundo lugar, con un patrimonio neto de u$s7.700 millones, dijo la revista.

Kunio Busujima, de 83 años, fundador de la empresa fabricante de las máquinas de apuestas pachinko Sankyo, fue situado tercero, con un patrimonio neto de u$s5.400 millones, señaló Forbes.

Una nueva llegada a la lista de los 40 más ricos de Japón según Forbes es Kenji Kasahara, de 32 años, creador de la red social de Internet Mixi.

Los cálculos de las listas de fortuna de Forbes se basan en el valor de las acciones y en estimaciones propias de la riqueza privada de las personas.

Fuente: Reuters